9788957314722 국제제자훈련원
하프타임 쇼크
[원제] Stuck in Halftime
(저자) 밥 버포드 / 이창신
국제제자훈련원 · 2010-05-06 140*205 · 204p
(저자) 밥 버포드 / 이창신
국제제자훈련원 · 2010-05-06 140*205 · 204p
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상품설명
전반전과 후반전의 아슬아슬한 틈새,
하프타임을 통과하라!
누구나 하프타임에 도달할 수는 있지만 모든 사람이 그곳을 통과하는 것은 아니다
힘을 잔뜩 충전해 성공을 이룬 전반부 인생과 미지의 후반부 인생 사이에 놓인 어색하고 당혹스러운 공간, 하프타임!
그곳에서는 잘나가던 전반부의 신화가 그리워지기도 하고 편안히 전반부의 성과를 누리며 눌러 앉고 싶어지기도 한다.
하프타임 안에서 갑자기 방향을 잃어버린 당신, 도대체 무엇이 어디서부터 잘못된 걸까?
『하프타임』의 저자 밥 버포드는 많은 사람들이 의미 있는 인생을 꿈꾸며 하프타임에 들어왔으나 그중 상당수가 하프타임에 발목이 잡혀 성공적으로 후반부 인생으로 진입하지 못한다는 사실을 발견했다. 이들은 크게 두 가지 유형으로 나눠 볼 수 있는데 후반부 인생 계획을 충분히 세워 놓지 못한 채 하프타임에 들어섰다가 전반부의 관성을 이기지 못해 다시 전반부로 돌아가는 경우와, 하프타임을 그저 ‘푹 쉬는 시기’라고 오해한 채 안락함과 편안함을 추구하며 그 자리에 눌러앉는 경우다.
이 책은 크게 세 부분으로 구성되어 있다. 1부에서는 하프타임에 갇힌 상황과 그것이 후반부 인생 여정을 시작한 사람에게 최악의 상황은 아니라는 점을 설명한다. 그리고 하프타임이 지나치게 길어질 때 발생하는 위험과 부정적 효과를 살펴본다. 2부에서는 하프타임에 갇히게 되는 이유와 하프타임에서 벗어날 새로운 도구를 소개하며 아울러 후반부 인생에서 적용되는 새로운 규칙을 설명한다. 3부에서는 의미를 추구하는 후반부가 어떤 모습일지 독자가 상상하게 하며, 진정으로 자신의 삶에서 변화를 이끌어 낼 수 있도록 격려한다.
우리는 풍요롭고, 개인의 선택의 여지가 많아졌으며, 평균 수명이 훌쩍 늘어난, 전례 없는 기회의 시기를 살아가고 있다. 이 기회를 게을리 낭비할지, 인생의 절정으로 만들지는 역시 각 개인의 선택에 달렸다.
후반부를 기대하고 하프타임에 들어선 독자라면, 진정 자신에게 의미 있는 인생이 무엇인지 다시 꿈꿔 보자. 자, 조금만 힘을 내자. 껍데기를 깨고 나오면, 최고의 순간이 기다린다!
하프타임을 통과하라!
누구나 하프타임에 도달할 수는 있지만 모든 사람이 그곳을 통과하는 것은 아니다
힘을 잔뜩 충전해 성공을 이룬 전반부 인생과 미지의 후반부 인생 사이에 놓인 어색하고 당혹스러운 공간, 하프타임!
그곳에서는 잘나가던 전반부의 신화가 그리워지기도 하고 편안히 전반부의 성과를 누리며 눌러 앉고 싶어지기도 한다.
하프타임 안에서 갑자기 방향을 잃어버린 당신, 도대체 무엇이 어디서부터 잘못된 걸까?
『하프타임』의 저자 밥 버포드는 많은 사람들이 의미 있는 인생을 꿈꾸며 하프타임에 들어왔으나 그중 상당수가 하프타임에 발목이 잡혀 성공적으로 후반부 인생으로 진입하지 못한다는 사실을 발견했다. 이들은 크게 두 가지 유형으로 나눠 볼 수 있는데 후반부 인생 계획을 충분히 세워 놓지 못한 채 하프타임에 들어섰다가 전반부의 관성을 이기지 못해 다시 전반부로 돌아가는 경우와, 하프타임을 그저 ‘푹 쉬는 시기’라고 오해한 채 안락함과 편안함을 추구하며 그 자리에 눌러앉는 경우다.
이 책은 크게 세 부분으로 구성되어 있다. 1부에서는 하프타임에 갇힌 상황과 그것이 후반부 인생 여정을 시작한 사람에게 최악의 상황은 아니라는 점을 설명한다. 그리고 하프타임이 지나치게 길어질 때 발생하는 위험과 부정적 효과를 살펴본다. 2부에서는 하프타임에 갇히게 되는 이유와 하프타임에서 벗어날 새로운 도구를 소개하며 아울러 후반부 인생에서 적용되는 새로운 규칙을 설명한다. 3부에서는 의미를 추구하는 후반부가 어떤 모습일지 독자가 상상하게 하며, 진정으로 자신의 삶에서 변화를 이끌어 낼 수 있도록 격려한다.
우리는 풍요롭고, 개인의 선택의 여지가 많아졌으며, 평균 수명이 훌쩍 늘어난, 전례 없는 기회의 시기를 살아가고 있다. 이 기회를 게을리 낭비할지, 인생의 절정으로 만들지는 역시 각 개인의 선택에 달렸다.
후반부를 기대하고 하프타임에 들어선 독자라면, 진정 자신에게 의미 있는 인생이 무엇인지 다시 꿈꿔 보자. 자, 조금만 힘을 내자. 껍데기를 깨고 나오면, 최고의 순간이 기다린다!
저자 및 역자 소개
지은이 ┃ 밥 버포드 Bob Buford
인생 전반부에서는 기업가로서 케이블 텔레비전 회사를 성공적으로 경영했다. 인생 후반부에서는 ‘하프타임’(Half time)을 조직해, 비즈니스와 전문직에 종사하는 지도자들이 자신의 소명에 따라 성공한 삶에서 의미 있는 삶으로 옮겨 가도록 돕고 있다. 또한 ‘리더십 네트워크’(Leadership Network)를 설립하여 혁신적인 교회 지도자들을 발굴하고 소개하고 지원함으로써 교회가 한층 더 효과적으로 운영되도록 힘쓰고 있다. 저서로 『하프타임』, 『하프타임의 고수들』이 있다.
옮긴이 ┃ 이창신
이화여자대학교 통번역대학원에서 번역을 전공했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『하프타임』, 『하프타임의 고수들』, 『창조자들: 셰익스피어에서 월트 디즈니까지, 위대한 예술가 17인의 창조 전략』, 『세상을 바꾼 25인의 연설』, 『아첨론』 외 다수가 있다.
인생 전반부에서는 기업가로서 케이블 텔레비전 회사를 성공적으로 경영했다. 인생 후반부에서는 ‘하프타임’(Half time)을 조직해, 비즈니스와 전문직에 종사하는 지도자들이 자신의 소명에 따라 성공한 삶에서 의미 있는 삶으로 옮겨 가도록 돕고 있다. 또한 ‘리더십 네트워크’(Leadership Network)를 설립하여 혁신적인 교회 지도자들을 발굴하고 소개하고 지원함으로써 교회가 한층 더 효과적으로 운영되도록 힘쓰고 있다. 저서로 『하프타임』, 『하프타임의 고수들』이 있다.
옮긴이 ┃ 이창신
이화여자대학교 통번역대학원에서 번역을 전공했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『하프타임』, 『하프타임의 고수들』, 『창조자들: 셰익스피어에서 월트 디즈니까지, 위대한 예술가 17인의 창조 전략』, 『세상을 바꾼 25인의 연설』, 『아첨론』 외 다수가 있다.
목차
감사의 글
추천하는 글: 피터 드러커
프롤로그: 당신은 느끼는가?
1부 아직도 하프타임?
1. 좋은 의도를 넘어서
2. 갇히는 것도 좋다
3. 성공 중독에서 빠져나오기
4. 하프타임의 두 가지 잘못된 길
5. 하프타임 신화
2부 하프타임 관리하기
6. 21세기, 기회의 세기
7. 새로운 후반부 규칙
8. 하프타임 이행 도구상자
3부 후반전이 보인다
9. 의미의 애매한 성격
10. 레벨 5의 삶
11. 진정한 영웅주의
12. 어떤 사람으로 기억되고 싶은가?
13. 시작, 혹은 끝
에필로그: 좌절에 관하여
부록
추천하는 글: 피터 드러커
프롤로그: 당신은 느끼는가?
1부 아직도 하프타임?
1. 좋은 의도를 넘어서
2. 갇히는 것도 좋다
3. 성공 중독에서 빠져나오기
4. 하프타임의 두 가지 잘못된 길
5. 하프타임 신화
2부 하프타임 관리하기
6. 21세기, 기회의 세기
7. 새로운 후반부 규칙
8. 하프타임 이행 도구상자
3부 후반전이 보인다
9. 의미의 애매한 성격
10. 레벨 5의 삶
11. 진정한 영웅주의
12. 어떤 사람으로 기억되고 싶은가?
13. 시작, 혹은 끝
에필로그: 좌절에 관하여
부록
책 속으로
당신은 하프타임에 도착했다. 힘을 잔뜩 충전해 성공을 이룬 전반부 인생과 앞으로 채워야 할 미지의 20, 30년에 해당하는 후반부 인생 사이에 놓인 어색하고 당혹스러운 공간이다. 그러나 많은 불확실성 가운데 분명하고 의심의 여지가 없는 사실 하나가 있다. 하던 일을 지금처럼 격렬하고 열정적으로 계속하고 싶지 않다는, 그리고 그럴 능력도 안 된다는 사실이다. 뭔가 변화가 필요하고, 당신은 그 변화의 방향을 직접 정하고 싶다.
(프롤로그 “당신은 느끼는가?” 중에서)
내가 이야기를 나눈 사람들은 지나친 낙관론이나 이상주의를 가지고 하프타임에 들어가는 경우가 대부분이었다. 이들은 고작 며칠 또는 몇 주면 새 일을 찾을 수 있다고 생각하고 무작정 일을 밀어붙인다. 전반부 때 하던 대로, 성공 지향적으로 삶에 접근한다. 현실을 직시하자. 지난 20년간 일주일에 60시간을 일한 사람에게는 어떤 변화도 다 좋아 보이게 마련이다. 그런 사람에게는 삶을 돌아보고, 우선순위를 결정하고, 다시 출발할 때라고 애써 설득할 필요도 없다. 구태여 설득하지 않아도 처음에는 귀가 솔깃한다. 그러나 좋은 것들이 대개 그렇듯이, 그것을 얻기란 쉬운 일이 아니며 애초 예상보다 더 오래 걸리기 쉽다.
(2장, “갇히는 것도 좋다” 중에서)
후반부에서 새로운 영역에서 활동하고 싶다면, 수업료를 내고 새 영역의 리듬과 규칙을 익혀야 한다. 과거의 규칙을 새로운 분야에 적용할 수는 없다. … 이들은 곧잘 그곳에 갇혀 버린다. 경기 규칙을 배우지 않았기 때문이다. 경기 경험이 부족한 탓에 효율적으로 활동하지 못했다. 활동 분야를 바꾸려면 곧바로 ‘전문가’로 행세하려 들지 말고 오랜 시간 열심히 익혀야 한다. 경기 종목을 바꿀 수는 있어도 규칙을 바꿀 수는 없는 일이다. 규칙 변경은 몇 년이, 때로는 몇 십 년이 걸리는 일이다.
(7장, “새로운 후반부 규칙” 중에서)
사랑을 더하면 온전해집니다이 모든 것 위에 사랑을 더하라 이는 온전하게 매는 띠니라 (골 3:14)
지금 바로! 오늘부터! 더 이상 지체할 시간이 없다. … 당신 삶에서 최고의 순간으로 들어가는 새로운 시작이다. 이제 확신을 갖고 말할 수 있다. 껍데기를 깨고 나오면 최고의 순간이 기다린다고. (13장, “시작 혹은 끝” 중에서)
(프롤로그 “당신은 느끼는가?” 중에서)
내가 이야기를 나눈 사람들은 지나친 낙관론이나 이상주의를 가지고 하프타임에 들어가는 경우가 대부분이었다. 이들은 고작 며칠 또는 몇 주면 새 일을 찾을 수 있다고 생각하고 무작정 일을 밀어붙인다. 전반부 때 하던 대로, 성공 지향적으로 삶에 접근한다. 현실을 직시하자. 지난 20년간 일주일에 60시간을 일한 사람에게는 어떤 변화도 다 좋아 보이게 마련이다. 그런 사람에게는 삶을 돌아보고, 우선순위를 결정하고, 다시 출발할 때라고 애써 설득할 필요도 없다. 구태여 설득하지 않아도 처음에는 귀가 솔깃한다. 그러나 좋은 것들이 대개 그렇듯이, 그것을 얻기란 쉬운 일이 아니며 애초 예상보다 더 오래 걸리기 쉽다.
(2장, “갇히는 것도 좋다” 중에서)
후반부에서 새로운 영역에서 활동하고 싶다면, 수업료를 내고 새 영역의 리듬과 규칙을 익혀야 한다. 과거의 규칙을 새로운 분야에 적용할 수는 없다. … 이들은 곧잘 그곳에 갇혀 버린다. 경기 규칙을 배우지 않았기 때문이다. 경기 경험이 부족한 탓에 효율적으로 활동하지 못했다. 활동 분야를 바꾸려면 곧바로 ‘전문가’로 행세하려 들지 말고 오랜 시간 열심히 익혀야 한다. 경기 종목을 바꿀 수는 있어도 규칙을 바꿀 수는 없는 일이다. 규칙 변경은 몇 년이, 때로는 몇 십 년이 걸리는 일이다.
(7장, “새로운 후반부 규칙” 중에서)
사랑을 더하면 온전해집니다이 모든 것 위에 사랑을 더하라 이는 온전하게 매는 띠니라 (골 3:14)
지금 바로! 오늘부터! 더 이상 지체할 시간이 없다. … 당신 삶에서 최고의 순간으로 들어가는 새로운 시작이다. 이제 확신을 갖고 말할 수 있다. 껍데기를 깨고 나오면 최고의 순간이 기다린다고. (13장, “시작 혹은 끝” 중에서)
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