세계적 멘토링 전문가 마고 머레이의 30년 노하우를 담을 책!
기업에서 비영리단체까지 조직의 멘토링 도입과 그 운영의 모든것!

21세기 사람 중심의 조직문화 확산에 물꼬를 튼 인류의 오래된 지혜 멘토링!
인적 자원 개발과 경영혁신을 위한 가장 현명한 선택
멘토링 프로세스는 제너럴모터스, AT&T, 다우존스, 휴렛패커드, 메릴린치 등
수많은 기업 및 기관들을 통해 조직의 생산성 증가, 채용성과 향상, 조직 내
커뮤니케이션 활성화, 지적자본 유지와 동기 관리, 서비스의 향상, 전략적
후임자 육성 계획 등에 매우 효과적임이 입증되었다.

이 책은 조직들에서 체계적 멘토가 되며, 어떻게 멘토를 찾고,
멘토링 프로세스를 효과적으로 운영하기 위해 무엇을 해야 하는지,
조직의 니즈에 꼭 맞는 멘토링 프로세스를 디자인하는
구체적인 방법은 무엇인지에 대해 유용하면서도 실질적인 도움을 주고 있다.

마고 머레이(Margo Murray)

마고 머레이는 멘토링 분야의 세계적 권위자로서 현재 국제적 컨설팅 회사의
대표이자 국제 멘토링협회 이사이다. 캘리포니아 주립대학에서 경영학을
전공했으며, 존 F.케네디 대학에서 고급경영이론으로 MBA를 받았다.
멘토링을 인재육성의 경영도구로 정리한 '체계적 멘토링 프로세스'의 창시자
로서 저자가 만든 모델과 자료는 세계 각국의 공공 및 민간 조직에서 사용되고
있다.

자신의 전문 분야에서 국내외에 혁신적으로 기여, 강력한 멘토링 프로그램
활성화를 위해 창의적 리더십을 발휘한 것으로 인정받아 백안관 표창을 비롯해
수 많은 상을 받았다. 국제 성과향상협회ISPI와 국제 산업교육기구연맹IFTDO의
회장을 역임했으며, 30년 이상 각계 조직들의 멘토링 프로그램을 설계하고
운영해왔다.

커뮤니케이션 활성화ㆍ인재육성ㆍ성과향상의 획기적 기법 멘토링!
조직을 살아 숨쉬게 하는 특별한 만남, 성공르 향한 아름다운 동행!

GE에서는 멘토링을 인재육성의 수단으로 활용한지 오래되었다. 잭 웰치 전 회장은
스스로 젊은 직원으로 부터 배우는 역 멘토링을 솔선수범한 것으로도 유명하다.
이 책은 인사교육 담당자뿐 아니라 멘토링 활동을 수행하는 모든 이들, 특히
CEO들이 꼭 읽어야 할 멘토링의 로드맵이다.
- 이채욱(GE코리아 사장)

멘토링은 21세기 지식사회를 살아가는 모든 사람에게 평생 학습 수단으로 각광
받고 있다. 마고 머레이는 멘토링을 조직과 개인의 학습과 성장을 위한 중요한
도구로 체계화한 개척자이다. 이 책은 30년간에 걸친 그의 체험적 지식을 한 권에
담은 멘토링의 미니 백과사전이라고 할 수 있다.
- 조동성(서울대 교수, 한국경영학회장)

한 세대에서 다음 세대로 지식과 겸험을 이어주는 가장 "오래된 지혜" 멘토링이
21세기 인재개발의 가장 "획기적 기법"의 하나로 다시 태어날 수 있도록 체계화한
마고 머레이 여사의 노력에 찬사를 보내며, 이 책을 통해 더 많은 기업과 조직들에서
멘토링을 사회 발전의 유용한 도구로 활용하게 되기를 바란다.
- 김경섭(한국리더십센터 대표, 한국코치협회장)

추천의 말
한국어판 출간에 부쳐

제 1 부 멘토링의 개념과 효용, 그리고 함정
1장 멘토링이란 무엇인가?
2장 조직 내 멘토링 사례
3장 멘토링의 플러스 효과와 한계
4장 프로테제가 얻을 수 있는 이득과 대가
5장 멘토가 얻을 수 있는 이득과 대가

제 2 부 체계적 멘토링의 실행
6장 멘토링 모델과 응용
7장 조직의 니즈 및 준비도 진단
8장 멘토 역활의 구성
9장 프로테제의 선발과 능력개발 니즈 진단
10장 프로테제, 멘토, 상사의 삼각관계
11장 코디네이터 팀의 선발과 훈련, 그리고 책임
12장 건전한 멘토링 협약서

제 3 부 멘토링 프로세스의 평가 및 유의점
13장 멘토링 프로세스의 평가
14장 성별, 문화 , 관계상의 문제
15장 체계적 멘토링의 성공적 운영

옮긴이의 말
성장 및 개발 진단 도구 발행처
참고 문헌

표지


뒷면


본문1


본문2

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