IBM, 제록스, 노텔, 재너럴 모터스 등
미국 상위 1,000대 기업의 천만 리더들이
사용하고 있는 가장 영향력 있는 리더십프로그램

리더십은 영향력이다
간결하고 쉬우며 실제적인 리더십프로그램

폴 허시

폴 허시 박사는 국제적인 행동과학자로서 알려져 있고,
경영계의 지도자들에게는 인력자원 개발과 훈련에 탁월
한 권위를 지닌 분으로 세계적으로 인정받고 있다.

리더십 연구센터에서 이루어진 그의 연구는 상황대응형
리塚?모델을 개발하는 데 기여했다. 리더십에 대한 이런
접근방법은 1,000개가 넘는 회사의 천만이 넘는 매니저들을
훈련시키는 데 활용되었으며, Mobil, IBM, Caterpillar
Tractor, Harris, lllinois Bell 등 굴지의 회사에서도
활용되고 있다. 리더십 연구센터의 설립자 겸 대표자로서,
폴 허시 박사는 요즈음 상황대응형 자녀양육에 대한 열정
을 갖고 있다.

"신속처리를 찾고 있다면, 이 책에서는 찾을 수 없을 것이다.
이 책은 얇지만, 엄청난 양의 정보와 구체적인 표본을 제시하고 있다"
- 레오나드 나들러 박사/ 조시 워싱톤 대학교 장년교육과 인력개발과 교수

"경영자들은 생산성 향상에 대해서 더 이상 입으로만 말하지 말고, 허시
박사가 제시하는 방법을 경영 현장에서 바로 시작해야 한다."
- 커티스 B. 갈렌 백/ 조셉 T 리어슨사, 인사부 부장

"상황대응형 리더십의 접근방법은 매니저로서 일하는데 상당히 유용한
지침서이다. 풀 허시 박사의 저서는 명료하고 간결하게 쓰여졌다."
- A.S. 그로브 박사/ 인텔 전자 사장

"내가 읽어본 인사관리에 관한 책 중에서 가장 영감 어린 책이다...
신중한 매니저라면 '꼭 읽어야 할' 책이다." - 매니저들의 필독서-
- 조셉 M. 델 바조/ 미국연방항공관리소, 지역책임자

"나는 상황대응형 리더십 모델을 오랫동안 신봉해 오고 있고,
실제 업무에서 상당히 유익을 보고 있다."
- G.F. 아멜리오 박사/ 록웰 국제회사, 배관그룹 사장

서문
프롤로그
서론

제 1 장 인사관리
제 2 장 리더십 스타일
제 3 장 상황 판단
제 4 장 적합한 지도 스타일 선택
제 5 장 책임 담당
제 6 장 승리자로서의 성장
제 7 장 업무수행의 문제해결

뒷이야기
감사의 글
저자소개
역자의 글

표지


뒷면


본문1


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