위대한 리더곁에는
탁월한 헬퍼가 있었다!
- 빌 게이츠 옆의 시티브 발머, 마오쩌둥 옆의 저우언라이, 클린턴 옆의 앨 고어,
모세 옆의 아론

당신은 어떤 모습으로 일하고 있는가?
팬인가, 에이전트인가, 헬퍼인가?

리더를 리더 되게 하는 진정한 직원, 헬퍼!
헬퍼는 조직과 리더의 비전을 완성하는 리더의 리더다.

팬 | 당신의 회사에 혹시 "우리들의 일그러진 영웅"에 등장하는 엄석대 같은 직원이 존재하지는 않는가?
리더의 자리와 권력을 탐내는 그들은 마치 스타에 열광하는 팬처럼 리더에게 맹종하며, 리더의 기분을 맞추기
위해 어떤 일도 서슴지 않는다. 리더를 등에 업고 그 권력을 이용하는 팬들은 리더를 충동질하여 리더를
변질시키기도 하고, 스스로를 킹메이커라 착각하여 조직과 리더를 위기에 빠뜨리기도 한다.

에이전트 | 조직의 비전보다는 개인적인 성취와 경력관리에만 관심이 더 많은 에이전트, 그들은
보상이 더 큰 또 다른 기회와 조직에 늘 한 발을 담그고 있다. 기능은 잘 발휘하지만, 희생이 요구되는
일에는 결국 등을 보인다.

헬퍼 | 조직의 비전을 자신의 존재목적으로 생각하는 헬퍼. 늘 자신과 리더의 일과 행동이 조직의
비전에 맞는지 질문하는 그들은. '예'라고 해야 할 때 '예'하고, '아니오'라고 해야 할때 '아니오'라고
말하는 사람들이다. 리더의 자리보다는 리더의 뒷자리를 책임지는 그들은 조직의 비전 완성을 위해 헌신
하며, 나중에 리더가 되었을 때에는 더욱 탁월한 리더십으로 조직을 이끈다.
위대한 리더는 위대한 헬퍼가 만든다. 진정한 리더를 완성하는 헬퍼십. 위기의 조직을 구하고 성공하는
직장인을 만드는 30대의 리더십.

CEO의 진정한 동반자, 헬퍼!
기업과 리더가 원하는 조직원은 누구인가?

권민
조태현과 권민은 동일인물이다. 이 책은 조태현이 새벽나라에서 어떻게 권민으로 살게 되었는가를 기록한 글이다. 조태현은 2001년까지 한일합섬, 두란노, 이랜드, 낮은울타리에서 근무했다. 그는 매일 새벽 2시간씩 독서와 묵상을 통해 새벽거인을 만난다. 영업 사원이었던 그는 새벽거인과의 만남을 통해 자신을 발견하고 새로운 가치를 찾으면서, 광고•마케팅 전문가로 또 <패션인사이트>라는 패션전문지의 마케팅 전문기자로 변화•성장한다. 현재 그는 새벽에 발견한 교훈으로 <모라비안바젤컨설팅>이라는 컨설팅 회사를 설립해 패션기업들의 마케팅과 경영에 대한 자문을 하고 있으며, 비영리단체의 경영을 돕고 있다. 이 책은 새벽 예찬론자가 되어버린 그가 발견한 새벽나라와 그 곳에 살고 있는 새벽거인들을 소개하는 책이다. 또한 우리가 오늘도 발견하지 못한 새벽 나라의 여행을 안내하는 지도가 되어 줄 것이다.

김영수
대구신학대학
총신대학원
계명교육대학원
총회목회대학원(M.Min)
현, 대한예수교 장로회 경남노회 서기
현, 성광교회 당회장

- 저서
성경대로 응답받는 기도
치료하는 여호와
배우고 순종하여 복받으라(근간)
구역 목양자훈련(근간)
시편 설교 1,2,3(근간)

서문

1부 리더를 둘러싼 세 가지 인간형
1. 다시 등장한 엄석대
2. 권력중독자와 권력 감염자
3. 팬, 에이전트, 헬퍼

2부 리더의 오른팔인가 비전의 오른팔인가
4. 엄석대의 자가증식
5. 예 할 때는 예, 아니오 할 때는 아니오
6. 헬퍼에 이르는 세 가지의 길
7. 팬 클럽 회장과 참모장

3부 헬퍼와 비전의 나침반
8. 엄석대의 꿈
9. 리더십의 필요충분조건, 헬퍼십
10. 리더를 리더 되게 하는 리더십, 헬퍼십
11. 30대의 리더십, 헬퍼십

4부 리더의 부호라
12. 엄석대의 후예들

부록

표지


뒷면


본문1


본문2


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