'목민심서'에 나타난 다산의 리더십에는 몇 가지 특징이 있습니다.

첫째,다산의 리더십은 '목민 리더십'입니다.백성을 가장 중시합니다.백성의 삶을 편안하고 풍요롭게
하는 것이 지도자의 임무입니다.사람을 길러내며, 사람을 유익하게 하고,사람을 세우는 리더십입니다.

둘째,다산의 리더십은 '전인 리더십'입니다.리더십의 어느 한 측면만을 다루는 것이 아니라,국정 전분야와
인간의 총체적 삶을 포괄적으로 아우르는 멀티 플레이어로서의 지도자상을 그려내고 있습니다.그야말로
전방위적.전인격적인 리더십입니다.

셋째,다산의 리더십은 '토종 리더십'입니다.다산은 한국 고유의 전통적인 정서와 문화적 배경 위에서
지도자의 자질과 덕목을 제시하고 있습니다.당시 조선의 현실적 삶의 체험에 근거한 토착화된 리더십입니다.

넷째,다산의 리더십은 '실용 리더십'입니다.다산은 형식적이고 의례적인 일체의 행위를 배격합니다.
다산 자신이 다방면에 박학다식한 실학사상가였던 위상에 걸맞게 이용후생의 실용성,합리성을 중시하는
리더십입니다.

다산은 책 제목을 '심서'라고 붙인 이유를,'목민할 마음만 가졌지,몸소 시행할 수 없는 처지이기 때문'
이라고 밝혔습니다.그런 점에서 '목민심서'는 다산이 못다 한,백성에 대한 사랑 노래라고 할 수 있습니다.
'목민심서'의 유산을 받아든 지도자들은 이 책이 심서가 아니라,
목민행서나 목민실서가 되도록 삶 속에서 실천해야 할 빚을 지고 있는 셈입니다.

이 책'디지털 목민심서'는 200여년 전,다산이 '목민심서'에서 가르친 것들을 오늘의 상황에 적용해서
중계방송한 책이라고 할 수 있습니다.저자는 해설자,나레이터의 역할을 충실히 수행하고자 했습니다.
다산이 가르치고 일깨워주는 교훈을 적용하고 실천한 지도자들의 사례를 중심으로 엮었습니다.
다산이 처한 조선 후기의 상황과 오늘날의 사회적 상황이 워낙 다르기 때문에 직접 적용하기 어려운
항목은 다산이 말한 정신과 자세,의도를 되살리고자 하였습니다.

김정진

서울대학교 국어교육학과를 졸업하고 경기여고 등에서 국어 교사로 지도했습니다.교육방송 EBS 강사로
참여해 효율적인 학습 지도를 위해 연구,노력하였고,종로학원.대성학원 등에서 언어영역 강사로 수능
지도를 담당했습니다.
쓴 책으로는 '1등급 국어.언어영역','독서불패''생명나무'등이 있습니다.

1. 지도자의 등장
01 부임육조:취임
1. 제배:스스로 직위를 얻으려고 하지 않는다
2. 치장: 간소한 차림으로 부임한다
3. 사조: 사람들의 여망에 부응한다
4. 계행: 선임자로부터 듣는다
5. 상관: 다스릴 방법을 깊이 생각한다.
6. 이사: 일할 수 있는 체제를 갖춘다.

2. 지도자의 자세
02. 율기육조:몸가짐
1. 칙궁: 스스로 자신을 타일러 경계한다
2. 청심: 청렴하게 행한다
3. 제가: 집안 사람들을 다스린다
4. 병객: 사사로운 손님을 멀리한다.
5. 절용: 공용 물품을 절약한다
6. 낙시:남을 위해 즐거이 베푼다

03 봉공육조:공적인 신분
1. 선화: 목표와 비전을 널리 알린다
2. 수법:법을 지킨다
3. 예제:인간 관계를 원만하게 한다
4. 문보: 문서를 간편하게 작성한다
5. 공납:비리나 원망이 없게 거둔다
6. 요역: 궂은 일에 솔선하여 나선다

04 애민육조: 백성사랑
1. 양로:노인을 봉양한다
2. 자유 :어린이를 사랑한다
3. 진궁:외로운 사람을 구제한다
4. 애상: 죽은자를 애도한다
5. 관질:환자를 구호한다
6. 구재:재난 당한 사람을 구제한다

3. 지도자의 임무
05 이전육조:인사
1. 속리:구성원을 적절하게 관리한다
2. 어중:대중을 통솔한다
3. 용인:사람을 적재적소에 기용한다
4. 거현:인재를 발탁하고 양성한다
5. 찰물:물정을 세심하게 살핀다
6. 고공: 공적을 엄정하게 평가한다

06. 호전육조:경제
1. 전정:토지의 공공성을 인식한다
2. 세법: 세금을 투명하게 징수한다
3. 곡부:대출 제도를 바르게 운용한다
4. 호적: 인구 문제의 해결책을 마련한다
5. 평부:부당하게 거두어 들이지 않는다
6. 권농:농사를 권장한다

07 예전육조: 규범.교육
1. 제사:올바른 제사 의식을 지닌다
2. 빈객:손님 접대를 절도있게 한다
3. 교민: 사람들을 가르쳐 교화한다
4. 흥학: 실제적인 배움을 중시한다
5. 변등: 위계질서를 확립한다
6. 과예: 합리적인 시험 제도를 마련한다

08 병전육조:국방
1. 첨정:병역 기피자가 없게 한다
2. 연졸: 군사 훈련을 강화한다
3. 수병: 무기 관리를 철저하게 한다
4. 권무: 전술.전략을 개발한다
5. 응변:비상사태에 지혜롭게 대처한다
6. 어구:적의 침략을 물리친다.

09 형전육조: 법률
1. 청송:사실을 낱낱이 밝힌다
2. 단옥: 신중하고 신속하게 판결한다
3. 신형:형벌을 남용하지 않는다
4. 휼수: 죄수에게 온정을 베푼다
5. 금포: 세력자들의 횡포를 막는다
6. 제해:해로운 집단을 단속한다

10 공전육조:환경,산업
1.산림:산림을 가꾼다
2. 천택: 수자원을 관리한다
3. 선해: 건물 환경을 개선한다
4. 수성 : 방위 시설을 구축한다
5. 도로: 도로 교통을 원활하게 한다
6. 장작:도구를 제작한다

4. 지도자의 능력
11 진황육조:불황 극복
1. 비자:물자를 비축한다
2. 권분:넉넉한 사람들이 나누게 한다
3. 규모:규모있게 경영한다
4. 설시:체계적인 시스템을 마련한다
5. 보력: 대체 방안을 모색한다
6. 준사: 정책을 결산하고 평가한다

5. 지도자의 퇴장
12. 해관육조:퇴임
1. 체대:언제든지 물러날 준비를 한다
2. 귀장: 청렴한 모습으로 물러난다
3. 원류: 유임을 호소할 만큼 공적을 남긴다
4. 걸유: 잘못에 대한 용서를 구한다
5. 은졸: 목숨바쳐 소임을 다한다
6. 유애:사랑을 남기고 떠난다

청렴은 목민관 본연의 자세며, 모든 선한 일의 근원이며,모든 덕의 근본이다.청렴하지 않으면 목민관의
일을 능히 수행해 낼 수 없다.

율기육조,청심에서

사람을 적재적소에 기용하는 것이 나라를 잘 다스리는 근본이다.지역의 규모가 작더라도 사람을 기용하는
이치는 나라와 다를 바 없다.

이전육조,'용인'에서

목민관이 죽은 후에까지도 백성들이 그를 생각하고 추모한다면,그가 남긴 사랑을 능히 헤아릴 만한다.

해관육조,유애에서

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