9788976660732 글로리아
리더를 말씀으로 코칭하라
(저자) 선종욱
글로리아 · 2006-05-30 152*220 · 264p
글로리아 · 2006-05-30 152*220 · 264p
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상품설명
소그룹 리더를 세우려면 코칭을 하라!!
예수님의 사역을 코칭에 적용하라
예수님은 가장 위대한 코치이시다
당신도 예수님처럼 코칭을 할 수 있다
리더들에게는 반드시 코칭이 필요하다.
* 코칭은 균형잡힌 삶과 행복으로 이끄는 에너지이다.
* 코칭은 리더에게 나아가고자 하는 방향을 정하고, 실천계획을 세우며 그 계획을 성취하도록 지원하는 기술이다.
* 코치는 다양한 커뮤니케이션 기술을 사용하여 리더의 성장과 발전을 지원한다.
* 예수님은 가장 위대한 코치이시다.
* 이 책에는 예수님의 핵심적인 코칭 스킬이 담겨 있다.
* 역사상 위대하고 가치있는 일을 하신 선배들은 대부분 코칭 스킬을 가지고 있었다.
* 코칭을 받는 리더들은 다른 리더들에 비해 엄청난 성장을 경험한다.
* 코칭은 목회, 리더십, 친구관계, 가정 등 삶의 전반적인 영역에서 예수님을 닮는데 실제적인 도움을 준다.
* 이 책은 크리스천 리더들이 52주 동안 코칭으로 성장하게 한다.
* 리더가 스스로에게 코칭을 하거나, 목회자가 소그룹 리더들에게 코칭을 할 수 있다.
* 코칭으로 소그룹 리더들에게 성장과 성숙 그리고 사역성공의 길을 안내한다.
* 일년 동안 매주 주제에 맞추어 변화를 경험한다.
* 일년이 지난 후 독자와 독자의 지원을 받는 소그룹 리더가 예수님을 닮은 한층 성숙한 크리스천, 탁월하게
성장한 리더가 되어 있을 것이다.
저자 및 역자 소개
선종욱 목사는 구세군 사관학교, 대전신학대학을 거쳐 아세아연합신학대학원에서 신약학과 요한복음 신학을
공부하였고, 미 트리니티 신학대학원에서 구역목회와 기독교교육을 연구하여 교육학박사 학위를 받았다.
그는 20여 년간 지역교회를 담임하였고, 호헌대구신학교, 총회신학교등에서 헬라어 교수를 역임하였으며, 현재
는 국제선교신학대학, 대한신학대학에서 실천과 리더십 분야를 교수하고 있다.
그는 국제공인 NLP 프랙티셔너이며, 마스터 코치이다.TLC 코치 자격을 취득하였고, 한국 목사로는 최초로 세계
비즈니스코치협회 인증 코치 자격을 취득하였으며, 한국비즈니스 코치 협회 인스트럭터로 활동하고 있다.
그는 코치로서 교회,대학,사회단체,기업,정부기관 등에서 가치와 실천이 조화되는 리더십이 세워지도록 리더들
에게 단체 워크숍과 개인 코칭을 하고 있다.
그는 자신의 영성을 '은혜의 복음'에 두고 영성연구와 복음적 설교집필, 은혜의 복음을 선포하며, 자신의 사명을
리더들의 리더십 계발로 정하여 리더들의 리더십을 세우는 코칭을 하고 있다.
저서로는 '복음적인 예배와 설교를 위하여' '신바람나는 열린 구역예배'등이 있다.
공부하였고, 미 트리니티 신학대학원에서 구역목회와 기독교교육을 연구하여 교육학박사 학위를 받았다.
그는 20여 년간 지역교회를 담임하였고, 호헌대구신학교, 총회신학교등에서 헬라어 교수를 역임하였으며, 현재
는 국제선교신학대학, 대한신학대학에서 실천과 리더십 분야를 교수하고 있다.
그는 국제공인 NLP 프랙티셔너이며, 마스터 코치이다.TLC 코치 자격을 취득하였고, 한국 목사로는 최초로 세계
비즈니스코치협회 인증 코치 자격을 취득하였으며, 한국비즈니스 코치 협회 인스트럭터로 활동하고 있다.
그는 코치로서 교회,대학,사회단체,기업,정부기관 등에서 가치와 실천이 조화되는 리더십이 세워지도록 리더들
에게 단체 워크숍과 개인 코칭을 하고 있다.
그는 자신의 영성을 '은혜의 복음'에 두고 영성연구와 복음적 설교집필, 은혜의 복음을 선포하며, 자신의 사명을
리더들의 리더십 계발로 정하여 리더들의 리더십을 세우는 코칭을 하고 있다.
저서로는 '복음적인 예배와 설교를 위하여' '신바람나는 열린 구역예배'등이 있다.
목차
여는 글
이 책의 사용법
1장 사고방식
1. 비전을 작성하라
2. 결과 지향적으로 행동하라
3. 가치를 기반으로 삼아라
4. S.O.S.를 보내라
5. 반응하지 말고 주도하라
6. 자신을 위한 보상체계를 정하라
7. 현실을 받아들여라
8. 100% 책임지라
9. 주인의식을 가져라
10. 장기적으로 보라
11. 내면에서 하는 말을 통제하라
12. 내면의 버튼을 눌러라
13. 긍정적인 마음의 자세를 가져라
14. 삶을 조망하는 기도시간을 가져라
2장 자기계발
15. 스스로의 강점과 약점을 알라
16. 스스로에게 정직하라
17. 변화의 필요성을 인식하라
18. 중요한 일 이후에는 반성하라
19. 건강하라
20. 시간관리를 철저히 하라
21. 하루 일과를 목표에 맞춰라
22. 평가를 예상하고 일하라
3장 생산성 & 효율성
23. 유연해져라
24. 정기적으로 위기를 예측해 보라
25. 생각과 믿음을 조정하라
26. 혼돈을 관리하라
27. 오로지 전진하라
28. 해결에 초점을 맞춰라
29. 상상은 제약을 없애준다
30. 기본으로 돌아가라
31. 생산성 정체현상을 이해하라
32. 모든 일에서 기회를 발견하라
33. 기회를 잡아라
4장 의사결정
34. 균형을 잃지 말고 빠르게 조정하라
35. 재충전 시간을 가져라
36. 뛰어난 의사 결정자가 되라
37. 최상의 시나리오 VS 최악의 시나리오
5장 커뮤니케이션
38. 뛰어난 커뮤니케이션의 능력을 가져라
39. 합의의 토대 위에서 커뮤니케이션 하라
40. 재미를 만들어라
41. 왜 이 일을 해야 하는지를 밝혀라
42. 다른 사람의 말을 들어라
43. 눈으로 들어라
6장 인간관계
44. 신뢰와 존중을 쌓아라
45. 각각의 인간관계를 소중히 여겨라
46. 강하고 장기적인 파트너십을 형성하라
47. 아이디어,제안,해결책의 가치를 알라
48. 오늘 행복하라
49. 사후관리의 가치와 효과를 이해하라
50. 팀워크를 통해 힘을 형성하라
7장 시야 넓히기
51. 멘토를 모셔라
52. 지식을 갈구하라
맺는 말
코칭 워크숍 안내
이 책의 사용법
1장 사고방식
1. 비전을 작성하라
2. 결과 지향적으로 행동하라
3. 가치를 기반으로 삼아라
4. S.O.S.를 보내라
5. 반응하지 말고 주도하라
6. 자신을 위한 보상체계를 정하라
7. 현실을 받아들여라
8. 100% 책임지라
9. 주인의식을 가져라
10. 장기적으로 보라
11. 내면에서 하는 말을 통제하라
12. 내면의 버튼을 눌러라
13. 긍정적인 마음의 자세를 가져라
14. 삶을 조망하는 기도시간을 가져라
2장 자기계발
15. 스스로의 강점과 약점을 알라
16. 스스로에게 정직하라
17. 변화의 필요성을 인식하라
18. 중요한 일 이후에는 반성하라
19. 건강하라
20. 시간관리를 철저히 하라
21. 하루 일과를 목표에 맞춰라
22. 평가를 예상하고 일하라
3장 생산성 & 효율성
23. 유연해져라
24. 정기적으로 위기를 예측해 보라
25. 생각과 믿음을 조정하라
26. 혼돈을 관리하라
27. 오로지 전진하라
28. 해결에 초점을 맞춰라
29. 상상은 제약을 없애준다
30. 기본으로 돌아가라
31. 생산성 정체현상을 이해하라
32. 모든 일에서 기회를 발견하라
33. 기회를 잡아라
4장 의사결정
34. 균형을 잃지 말고 빠르게 조정하라
35. 재충전 시간을 가져라
36. 뛰어난 의사 결정자가 되라
37. 최상의 시나리오 VS 최악의 시나리오
5장 커뮤니케이션
38. 뛰어난 커뮤니케이션의 능력을 가져라
39. 합의의 토대 위에서 커뮤니케이션 하라
40. 재미를 만들어라
41. 왜 이 일을 해야 하는지를 밝혀라
42. 다른 사람의 말을 들어라
43. 눈으로 들어라
6장 인간관계
44. 신뢰와 존중을 쌓아라
45. 각각의 인간관계를 소중히 여겨라
46. 강하고 장기적인 파트너십을 형성하라
47. 아이디어,제안,해결책의 가치를 알라
48. 오늘 행복하라
49. 사후관리의 가치와 효과를 이해하라
50. 팀워크를 통해 힘을 형성하라
7장 시야 넓히기
51. 멘토를 모셔라
52. 지식을 갈구하라
맺는 말
코칭 워크숍 안내
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