하나님이 빚으신 당신의 고유한 지도력을 맘껏 발휘해서, 손발이 짝짝 맞는 교회학교를 만들어라!


어느 날 데비는 한 편의 뮤지컬을 기획하게 된다. 이 일을 추진하기 위해선 당장 사람들의 동의와 목사님의 허락, 재정, 뮤지컬을 지도할 사람, 스태프 모집 등등 많은 난관들이 쌓여 있다. 데비가 해야 할 일은 무엇이며, 어떻게 뮤지컬 공연을 마칠 수가 있을까?
이 책은 먼저 자신이 어떤 유형인지를 테스트를 통해 파악하고 자신에게 맞는 유형과 특성을 살리고 보완할 점을 찾아주는 맞춤식 리더십 안내서다. 팀을 이끄는 조직의 리더십을 뮤지컬 공연이라는 스토리로 재미있게 풀어나간다.
자신의 리더십은 어떤 유형인지 테스트를 통해 파악하고 자신의 장점을 살려 팀을 이끌 수 있다. 그리고 자신만의 리더십을 발견하고 보완점을 찾아내서 성공적인 교회학교를 이끄는 사역자를 위한 책이 될 것이다.
질문과 테스트 평가지, 실제적인 예화나 성경인물, 실제 예들이 있어 지루하지 않고 재미있게 구성되어 있다. 또한 다양한 팁과 워크시트지 등이 있어 현장에서 워크숍 자료로 유용하게 활용할 수 있다.



| 책의 특징 |

- 자신의 리더십 유형을 평가 테스트로 발견할 수 있다.
- 리더십을 넓히고 계발하는 방법을 알게 된다.
- 저자의 경험에서 터득한 노하우가 소개되어 있고, 구체적인 실례들이 풍부하다.
- 이론과 예화, 성경인물, 스토리 등 다양한 구성으로 되어있어 교사 세미나나 다양한 훈련프로그램으로 활용할 수 있다.


| 출판사 리뷰 |

더 이상 슈퍼맨 같은 리더는 없다
많은 리더들과 사람들이 완벽한 리더에 대한 환상을 가지고 있다. 케네디 대통령의 카리스마에, 슈퍼맨 같은 외모, 아인슈타인의 천재성을 가진 사람을 원한다. 그러나 모든 문제를 처리하는 팔방미인의 만능해결사 리더는 그 어디에도 존재하지 않는다. 저자는 교회에서도 이러한 잣대가 들어와 사람들이 완벽한 리더의 잣대부터 들이댄다는 사실을 가장 먼저 꼬집어 주고 있다.
이 책은 자신의 리더십을 파악하기 전에 먼저 완벽한 리더에 대한 환상을 속시원히 깨뜨려주고 있다. 그리고 우리가 얼마나 완벽한 리더에 대한 환상을 가지고 리더나 스스로를 힘들게 했는지 깨닫게 될 것이다.


자신만의 리더십 스타일을 찾아라!
리더십이 비전을 제시하는 리더십만 있는 걸로 착각하면 큰 오산이다. 각 분야에서 각자의 몫과 역할은 다양하다. 우리는 하나님이 빚으신 자신의 고유한 리더십을 발휘할 때만이 손발이 짝짝 맞는 교회학교 팀을 운영할 수 있다. 먼저 자신에게 맞는 설문지와 워크시트지를 이용한 리더십 평가 테스트를 통해서 다음과 같은 자신의 리더십을 발견할 수 있다.


>> 드라마틱 리더십 스타일
연출가 유형 ｜ 최종적인 그림을 볼 수 있는 비전을 제시해 준다.
조연출 유형 ｜ 연출가의 비전을 구체화시켜 목적을 이루도록 지도를 만든다.
무대감독 유형 ｜ 사역에 효율성을 위해 항상 PDA를 손에 놓지 않는 사람이다.
안무가 유형 ｜ 사람들에게 필요한 기술, 방법, 철학을 가르치고 훈련을 시킨다.
경영매니저 유형 ｜ 사람들과의 관계와 주위 환경을 돌보고 관리해 준다.
무대담당원 유형 ｜ 그들의 손에는 언제나 망치와 톱이 들려 있다. 필요를 챙겨주는 사람이다.


이 책에서는 아우르고 함께하는 리더십이 얼마나 중요한지, 그리고 각 스타일은 어떤 기질을 가지고 있는지, 뿐만 아니라 다른 유형의 스타일을 어떻게 이해하고 협력해야 하는지도 자세히 설명해 준다.


좌충우돌 데비의 뮤지컬 성공기를 따라가 보자
데비라는 어느 연출가 유형의 리더가 있다. 데비는 어느 날 뜻하지 않게 뮤지컬을 보고 자신의 교회학교에서 뮤지컬을 통해서 많은 사람들이 교회에 발걸음을 옮기게 되는 생각만 해도 즐거운 비전을 꿈꾸게 된다. 그러나 막상 자신의 비전을 이야기할 때마다 사람들마다 고개를 흔든다. 담임목사님의 대답도 그다지 시원하지 않다. 그렇다고 포기할 데비가 아니다. 데비는 계속해서 이야기하고 설득해서 사람들의 동의를 겨우 구한다. 그러나 그것으로 끝일까? 당장 장소를 정하는 일부터, 예산을 정하고 모금을 모으는 일, 아이들에게 뮤지컬을 가르치는 일, 무대를 담당하는 일까지 너무나도 산더미 같다.
저자는 이렇게 한 사람의 실제상황을 설정해 놓고 각자의 분야에서 발휘할 수 있는 리더십에 대해서 재미있는 에피소드로 이야기를 풀어간다. 또한 성경의 인물들 중에서 각각에 해당하는 인물들이 어떤 역할을 발휘했는지, 현재 주위에 있는 실제적인 인물들은 어떤지 막연하지 않고 구체적인 사례들을 이야기해 주고 있으며, 다른 유형을 따라잡기 위한 본인만의 노하우도 자세히 소개해 주고 있다.

리더십은 결국 모험이다
당신의 유형이 무엇이든 다양한 리더십에는 장단점이 있다. 리더십이란 결국 자신에게 모자라는 부분을 보충하고 서로 협력하는 하나의 큰 과정인 것이다. 저자는 한 사람이 모든 걸 완벽하게 갖추진 못한다고 거듭 강조한다. 비록 큰 숲을 보거나 작은 나무를 보지 못하는 리더라도 노력하고 그 분야의 리더십을 자꾸 따라가다 보면 결국 자신도 비전을 제시하는 리더가 어느 정도는 될 수 있다. 하나님은 그 장점들을 사용해서 교회학교 사역을 발전시키신다. 리더십이란 결국 하나님이 만드신 멋진 모습이다.

래리 셀렌버거

래리 셀렌버거(Larry Shallenberger)는 어린이와 청소년을 위한 정신의료 보건센타에서 사회복지 매니저로 일한바 있으며, 현재는 펜실베니아 주에서 브릿지키즈(BridgeKids) 교회학교 사역을 이끄는 책임자다.
그는 가장 먼저 슈퍼맨 콤플렉스에 시달리는 리더들에게 일침을 가한다. 개개인의 모두가 자기의 고
유한 리더십을 발휘할 때만이 팀이 움직인다는 해결책을 발견한 것이다. 그리고 리더도 비전을 제시하는 리더만 있는 것이 아니라 다양한 분야의 리더십이 있다는 사실을 알려준다.
저자는 여러 권의 자료와 책들을 저술했으며 「Children's Ministry Magazine」의 단골 기고자이자 어린이 사역자로 활발히 활동하고 있다. 아내와 3명의 자녀들, 예수님과 함께 오늘도 서로 부딪치고 화해하면서 더욱 그들을 섬기는 진정한 리더의 모습으로 행복한 하루를 살고 있다.

이 책은 자신만의 고유한 리더십 스타일을 찾고, 다른 사람들과 조화를 이루며 팀을 조직하는 구체적인 이야기가 한 편의 스토리로 재미있게 풀어가고 있다. 교회학교 리더뿐만 아니라 교사들까지도 현장에서 꼭 필요한 맞춤식 안내서가 될 것이다.
완벽한 사역자가 되려는 부담감을 안고 혼자서 고군분투하며 한계에 부딪친 교회학교 리더들에게 일독을 권한다.
- 이찬수(분당우리교회 담임목사)


어린이 목회는 교사 목회란 말이 있다. 같이 일하는 교사들을 얼마나 좋은 팀으로 이끄느냐에 지역교회 어린이 사역의 성패가 갈린다. 그러나 많은 주일학교에서는 조율 안 된 오케스트라처럼 서로의 에너지와 열정을 상쇄시키고 있다. 많은 이들은 어린이 사역자를 팔방미인, 만능해결사처럼 생각한다. 그 거짓된 기대감은 자신과 사역팀 서로와 섬기는 공동체를 황폐케 한다. 여기에 우리의 에너지가 늘 빠지는 팀을 올리는 팀으로 변화시킬 멋진 책이 나왔다. 이 책은 하나님이 우리 자신과 우리 팀 구성원들에게 어떤 스타일의 독특한 리더십을 주셨는지를 발견하고 인식함으로 탁월한 팀을 세우도록 인도해 준다. 이 책을 통해 이 땅의 어린이 사역자들이 별 5개짜리 특급 ‘사역팀’을 이루어 하나님을 영화롭게 하길 소망한다.
- 양승헌(세대로교회 담임목사)

머리글

1장 완벽한 리더는 없다! (당신을 포함해서)
-‘완벽한 리더’ 환상에 속지 말라. 환상은 깨어져야 한다!
2장 드라마틱 리더십 평가 테스트
-나는 어떤 유형의 리더인가? 알찬 평가표로 자신의 강점을 발견하라!
3장 연출가 유형
-사역팀에게 약속의 땅 비전을 제시하라!
4장 조연출 유형
-약속의 땅을 어떻게 갈 것인가? 지도를 제공하라!
5장 무대감독 유형
-우왕좌왕, 갈팡질팡 문제없다. 질서는 내가 잡는다!
6장 안무가 유형
-무능한 사역자는 오라. 기술과 실력을 업그레이드 시켜주겠다!
7장 경영매니저 유형
-사역은 분위기로 승부한다. 사랑과 협동의 분위기를 창출하라!
8장 무대담당원 유형
-섬김이 곧 리더십이다. 길이 남을 발자취를 남겨라!
9장 리더십 유형 요약
-6가지 리더십 유형을 한 눈에 파악하는 알짜배기 정보를 사용하라!
10장 개인 프로필 작성지 유형
-나만의 개인 프로필을 작성해서 자신의 리더십 유형을 마스터하라!
11장 사역자 모임사례
-가상의 사역자 모임을 통해 사역자들 각자의 리더십 유형을 파악하고 조화롭게 함께 섬기는 노하우를 터득하라!

후기

당신과 함께 일하는 사역자들의 리더십 유형을 알고 나면, 당신의 유형은 팀 전체에 어떤 역할을 하며 어떻게 그들의 약점을 보완할지도 알 게 될 것이다. 또한 다른 사역자들의 장점들을 배우고 익혀서 자신의 리더십을 더욱 계발하고 확충하는 법도 터득할 것이다. (…) 나는 이 한 가지를 진실이라고 확신한다. 자신의 타고난 리더십 유형을 발견하고 하나님이 당신을 제조한 고유형태(?)에 만족하는 수준이 이르면 그때서야 다른 리더십 유형을 즐겁게 배워서 자기 것으로 삼을 수 있다는 사실이다.
「머리말」, 9-10페이지


새로 교회학교 목사가 된 사람이 부임하자마자 새로운 비전부터 제시한다면 그는 물정모르는 햇병아리이거나 얼간이일 것이다. 지금의 사역지에 부임했을 때 나는 그 두 가지를 고루 갖춘(?) 참으로 난감한 위인이었다. (…) 현명한 연출가들은 사람들이 하나님이 이미 허락하신 귀한 자원이고 그들로 인해 비전을 이뤄갈 수 있다는 사실을 깨닫는다.
3장「연출가 유형」, 74페이지


당신이 팀으로 사역할 때 사역이 어떻게 변모할지를 상상해 보라. 팀에 속한 각자가 지신의 개성 있는 리더십 유형을 발휘한다고 할 때 어떤 일이 일어나겠는가? 그들이 서로 자신의 장점으로 사역에 기여하고 서로의 약점을 보완해 준다면 어떤 대형사고(?)를 칠 수 있겠는가?
11장「사역자 모임 사례」, 262페이지

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