9788951110634 대한기독교서회
변화의 리더십
(저자) 러벳H.웜스 / 권오서
대한기독교서회 · 2008-10-31 141*210 · 224p
대한기독교서회 · 2008-10-31 141*210 · 224p
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Take the Next Step
'다음 발걸음'을 내딛는 리더만이
진정한 변화를 이끌 수 있다!
이미 변화된 세상에 나를 맞추는것, 물론 안 하는 것보다야 훨씬 고무적인 일이지만
그런 '변화 따라잡기'는 리더로서의 자격에 일정 정도는 부담이 됩니다.
예수님은 단 한번도 그렇게 하시지 않았습니다.
언제나 예수님은 앞서가시며 변화를 주도했습니다.
변화의 리더십은 예수님처럼 그렇게 변화를 만들어내고
또다시 그 다음 발걸음을 준비하는 리더십을 말합니다.
언제나 그 다음 발걸음이 중요합니다.
변화는 '변화해야지!'라는 생각에서부터 이미 시작되고 있음을 기억하십시오.
그러나 진짜 변화는 '다음 발걸음을 내딛는 사람'만이 만날 수 있을 것입니다.
- 옮긴이 서문 중에서
'다음 발걸음'을 내딛는 리더만이
진정한 변화를 이끌 수 있다!
이미 변화된 세상에 나를 맞추는것, 물론 안 하는 것보다야 훨씬 고무적인 일이지만
그런 '변화 따라잡기'는 리더로서의 자격에 일정 정도는 부담이 됩니다.
예수님은 단 한번도 그렇게 하시지 않았습니다.
언제나 예수님은 앞서가시며 변화를 주도했습니다.
변화의 리더십은 예수님처럼 그렇게 변화를 만들어내고
또다시 그 다음 발걸음을 준비하는 리더십을 말합니다.
언제나 그 다음 발걸음이 중요합니다.
변화는 '변화해야지!'라는 생각에서부터 이미 시작되고 있음을 기억하십시오.
그러나 진짜 변화는 '다음 발걸음을 내딛는 사람'만이 만날 수 있을 것입니다.
- 옮긴이 서문 중에서
저자 및 역자 소개
러벳 H.윔스
미국 워싱턴 디시에 있는 웨슬리 신학교(Wesley Theological Seminary)의 교회 리더십 특훈교수이자 웨슬리 신학교 교회 리더십을 위한 더글라스 루이스 센터(G. Douglass Lewis Center for Church Leadership)의 원장으로 활동하고 있다. 리더십 이론과 방법에 관한 탁월한 전문가이다.
지은 책으로는 Church Leadship : Vision, Team, Culture, and Integrity, Leadership in the Wesleyan Spirit, John Wesley'2 Message Today 등이 있다.
미국 워싱턴 디시에 있는 웨슬리 신학교(Wesley Theological Seminary)의 교회 리더십 특훈교수이자 웨슬리 신학교 교회 리더십을 위한 더글라스 루이스 센터(G. Douglass Lewis Center for Church Leadership)의 원장으로 활동하고 있다. 리더십 이론과 방법에 관한 탁월한 전문가이다.
지은 책으로는 Church Leadship : Vision, Team, Culture, and Integrity, Leadership in the Wesleyan Spirit, John Wesley'2 Message Today 등이 있다.
목차
1_ 먼저 신뢰를 쌓아라
리더십에 필요한 신뢰
신뢰의 구성요소
신뢰는 영감을 주는 비전을 통해 리더십이 된다
2_ 개교회의 현실을 파악하라
현실에 대한 외면
해결 이전에 먼저 예언자적인 묘사를
현실에 대한 다른 견해
전반적인 통찰
비난이 아닌 통찰을 위한 질문들
재구성
리더를 위한 중재의 방법
3_ 비전의 발견
문화란 무엇인가
조직의 문화가 갖는 힘
개교회의 이야기
교회가 갖고 있는 단점들은 어떻게 해야 하는가
교회의 이야기를 계속해서 창조할 수 있는 다리를 찾아내라
교회를 이끌어갈 다음 세대
과거를 바탕으로 한 더 나은 미래
4_ 비전을 발견하는 과정의 중요한 단계들
성장하고 쇠퇴하는 조직의 단계
비전의 생신을 통해 부흥이 회복된다
하나님의 비전을 발견하라
영적인 귀를 기울여라
비전은 만들어지는 것이 아니라 발견되는 것이다
단서의 발견
부정적 단서와 긍정적 단서
혼돈과 비전의 발견
5_ 비전의 발견을 위한 모델
사명과 비전의 차이
사명-교회가 존재하는 목적
교회의 정체성
내적상황-교회 안에서는 무슨 일이 일어나고 있는가
외적 상황-우리 주변에서는 무슨 일이 일어나고 있는가
비전을 발견하기 위한 정보 수집
원의 교집합
반복되는 주제의 힘
비전
비전은 누가 발견하는가
비전을 발견하는 과정에 누가 참여하는가
6_ 비전을 실행하라
다른 사람들의 관점에서 변화를 바라보자
변화의 속도를 조절해서 고통을 최소화하라
계획의 필요성
교회의 역동적인 이야기로서의 비전
이야기꾼으로서의 리더
이야기를 반복하라
삶을 통해 생각을 변화시키자
비전을 지원할 수 잇도록 모든 조직을 일치시켜라
비전을 입으라
비전을 인정하라
인간관계를 세심하게 돌보라
충분한 시간을 허락하라
7_ 비전의 힘
비전은 모든 것에 스며든다
비전은 힘의 원천이다
비전은 리더를 만든다
8_ 인내와 끈기
대성당을 짓는 사람들
과정 중에 있는 것은 다 실패처럼 느껴진다
순종과 인대-상호 보완적인 영적 훈련
미래는 보장되지 않는다
생기 있게, 꾸준히 기도하며, 일하기를 멈추지 마라
부록_ 다른 비전의 모델들
주
리더십에 필요한 신뢰
신뢰의 구성요소
신뢰는 영감을 주는 비전을 통해 리더십이 된다
2_ 개교회의 현실을 파악하라
현실에 대한 외면
해결 이전에 먼저 예언자적인 묘사를
현실에 대한 다른 견해
전반적인 통찰
비난이 아닌 통찰을 위한 질문들
재구성
리더를 위한 중재의 방법
3_ 비전의 발견
문화란 무엇인가
조직의 문화가 갖는 힘
개교회의 이야기
교회가 갖고 있는 단점들은 어떻게 해야 하는가
교회의 이야기를 계속해서 창조할 수 있는 다리를 찾아내라
교회를 이끌어갈 다음 세대
과거를 바탕으로 한 더 나은 미래
4_ 비전을 발견하는 과정의 중요한 단계들
성장하고 쇠퇴하는 조직의 단계
비전의 생신을 통해 부흥이 회복된다
하나님의 비전을 발견하라
영적인 귀를 기울여라
비전은 만들어지는 것이 아니라 발견되는 것이다
단서의 발견
부정적 단서와 긍정적 단서
혼돈과 비전의 발견
5_ 비전의 발견을 위한 모델
사명과 비전의 차이
사명-교회가 존재하는 목적
교회의 정체성
내적상황-교회 안에서는 무슨 일이 일어나고 있는가
외적 상황-우리 주변에서는 무슨 일이 일어나고 있는가
비전을 발견하기 위한 정보 수집
원의 교집합
반복되는 주제의 힘
비전
비전은 누가 발견하는가
비전을 발견하는 과정에 누가 참여하는가
6_ 비전을 실행하라
다른 사람들의 관점에서 변화를 바라보자
변화의 속도를 조절해서 고통을 최소화하라
계획의 필요성
교회의 역동적인 이야기로서의 비전
이야기꾼으로서의 리더
이야기를 반복하라
삶을 통해 생각을 변화시키자
비전을 지원할 수 잇도록 모든 조직을 일치시켜라
비전을 입으라
비전을 인정하라
인간관계를 세심하게 돌보라
충분한 시간을 허락하라
7_ 비전의 힘
비전은 모든 것에 스며든다
비전은 힘의 원천이다
비전은 리더를 만든다
8_ 인내와 끈기
대성당을 짓는 사람들
과정 중에 있는 것은 다 실패처럼 느껴진다
순종과 인대-상호 보완적인 영적 훈련
미래는 보장되지 않는다
생기 있게, 꾸준히 기도하며, 일하기를 멈추지 마라
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