목사의 역할은 단지 설교가, 교육자, 해정가로 그치는 것이 아니라 코치이다.
목사는 교구장을 더 큰 일하게 하는 사람, 교구장은 셀리더를 더 큰 일하게 하는 사람, 셀리더는 셀원들을 더 큰 일을 하게 하는 사람이다.

기술훈련과 전략훈련의 도구로서 이 코칭은 목회자와 성도들의 삶을 변화시키며 리더쉽을 훈련시켜 세우는데 강력한 도구로 사용될 것이 분명하다. 예수님은 탁월한 코치이시다. 그분은 오늘도 이렇게 말씀하신다.
내가 진실로 진실로 너희에게 이르노니 나를 믿은 자는 나의 하는 일을 지도할 것이오 또한 이보다 큰 것도 하리니 이는 내가 아버지께로 감이니라(요4:12)

지은이｜김영평

저자 김영평은 광나루 장로회 신학대학원(M.Div)을 졸업하고 미국 버지니아 비치에 있는 리젠트 대학교 대학원에서 교회코칭 / 컨설팅에 관한 논문으로 박사학위를 받았다.
세린교회 행정목사로 6년간 사역하며 교회에 은사중심사역을 도입하고 기능적인 조직으로 변화시켰으며 예배갱신과 셀교회 전환을 주도했다.
그 후 한국NCD(자연적 교회성장 연구소)에서 공인코치로 은사중심사역 컨설턴트로 사역하며 60개 교회를 은사중심사역과 기능적 조직으로 세웠고 TCL(Transformaional Leadership Coaching)공인코치이자 아시아 코치센터 공인코치로 사역하며 랜스 비즈니스 코칭, MBCI코칭 ILCT 국제 코치 자격인증과정 등을 수료하였다.
현재 [교회코칭센터]대표로 활동하며 코칭을 통한 리더쉽 개발과 교회 은사 / 조직 컨설팅사역을 하고 있다.
저서로는 <대그룹 사역가이드>가 있다.

제1장 :: 셀교회 세우기
1. 셀교회는 이시대의 대안인가?
2. 셀교회가 잘 안 되는 이유
3. 그래도 셀교회는 희망이다.
4. 5시스템과 코칭

제2장 :: 코칭이란?
1. 코칭의 정의
2. 코칭의 역사
3. 코칭의 비전

제3장 :: 셀리더 코칭의 ABCD
1. Action Plan (실행계획)
2. Believe (믿음)
3. Capital of Relationship (관계자본)
4. Desire (소망)

제4장 :: 상호책임
1. 신뢰의 단계
2. 상호책임이란?
3. 누구를 책임지나?
4. 책임질 수 없는 사람
5. 무엇을 책임지나?
6. SMART 목표

제5장 :: 변화되기
1. 변화의 과정
2. T.E.A

제6장 :: 경청과 강력한 질문
1. 경청은 능력이다.
2. 진실한 대화를 죽이는 요소
3. 듣기의 자세
4. 듣기의 3단계
5. 듣기 연습하기
6. 코칭의 핵심기술인 질문
7. 변화의 능력
8. 강력한 질문의 방법

제7장 :: 7가지 강력한 질문
1. 열정을 불러일으키기
2. 코치 자신을 인식하기
3. 탁월함을 도출해 내는 질문
4. 더 성공하도록 만드는 질문
5. 우선순위 정하기 질문
6. 과거를 통해 지금을 알게 하는 질문
7. 현재를 통해 마지막을 보게 하기

제8장 :: 후원환경 만들기
1. 후원환경이란?
2. Goal : 목표
3. Reality : 현실과 장애물 파악하기
4. Options : 대안수립하기
5. Will : 행동단계

제9장 :: 코치의 자세
1. 인간 존중
2. 코칭을 즐기기
3. 진심으로 대화 하기

제10장 :: 셀리더 코칭하기
1. 셀리더 코칭하기
2. 사후평가도구 AAR

:: 부록
코칭기술 워크북
셀리더 피드백 질문지
코칭 평가
참고문헌
교회코칭센터

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