9788991204768 비즈니스북스
리더십 불변의 법칙 (개정증보판)
[원제] The 21 Irrefutable Laws of Leadership
(저자) 존 맥스웰 / 홍성화
비즈니스북스 · 2010-09-10 163*236 · 427p
(저자) 존 맥스웰 / 홍성화
비즈니스북스 · 2010-09-10 163*236 · 427p
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상품설명
1,300만 독자들의 삶을 바꾼 리더십 연구의 결정판!!
《뉴욕타임스》 《비즈니스워크》 《월스트리트저널》이 선정한 최고의 책!
미국 아마존 리더십 분야 10년 부동의 1위 베스트셀러!
아직도 이 책을 안 읽었다면
전 세계에서 가장 많이 팔린
리더십 책을 놓친 것이다!
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저자 및 역자 소개
지은이 ┃ 존 맥스웰 John C. Maxwell
세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 저자이다. 1947년 미국 미시간 주에서 태어나 오하이오 기독대학교를 졸업한 후 아주사 신학대학원에서 석사와 박사 학위를 받았다. 리더십 컨설팅 그룹 인조이와 이큅을 설립하여 40년 넘게 《포춘》이 선정한 500대 기업과 웨스트포인트, 내셔널 풋볼 리그, 유엔대사들 그리고 전 세계의 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연 활동을 펼치고 있다.
존 맥스웰은 미국에서만 1,300만 부 이상 팔린 베스트셀러 저자이며, 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중 한 명이기도 하다. 《뉴욕타임스》, 《월스트리트저널》, 《비즈니스위크》등에서 최고의 저자로 선정되기도 했고, 리더십구루스닷넷에서 세계 최고의 리더십 지도자로 뽑힌 바 있따.
- 저서 -
‧ 존 맥스웰의 위대한 영향력
‧ 작은 혁신
‧ 리더십 골드
‧ 최고의 나
‧ 모든 리더들이 알아야 할 리더십 101
‧ 360도 리더
‧ 생각의 법칙 1+1
‧ 함께 승리하는 신뢰의 법칙
‧ 당신 안에 잠재된 리더십을 키워라
‧ 리더가 꼭 갖추어야 할 21가지 성품 _외 다수
옮긴이 ┃ 홍성화
고려대학교 경영학과와 연세대학교 교육대학원을 졸업하고 숭실대학교에서 평생교육학 박사과정을 수료했다. 현대인재개발원을 거쳐 현대휴먼플러스의 고문 겸 전임교수로 재직했다. 현재 ‘볼더스 컨설팅’ 소장으로, 리더십과 커뮤니케이션 관련 내용을 강의하고 있다. 번역서로는 브라이언 트레이시의 《성취심리》등이 있다.
세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 저자이다. 1947년 미국 미시간 주에서 태어나 오하이오 기독대학교를 졸업한 후 아주사 신학대학원에서 석사와 박사 학위를 받았다. 리더십 컨설팅 그룹 인조이와 이큅을 설립하여 40년 넘게 《포춘》이 선정한 500대 기업과 웨스트포인트, 내셔널 풋볼 리그, 유엔대사들 그리고 전 세계의 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연 활동을 펼치고 있다.
존 맥스웰은 미국에서만 1,300만 부 이상 팔린 베스트셀러 저자이며, 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중 한 명이기도 하다. 《뉴욕타임스》, 《월스트리트저널》, 《비즈니스위크》등에서 최고의 저자로 선정되기도 했고, 리더십구루스닷넷에서 세계 최고의 리더십 지도자로 뽑힌 바 있따.
- 저서 -
‧ 존 맥스웰의 위대한 영향력
‧ 작은 혁신
‧ 리더십 골드
‧ 최고의 나
‧ 모든 리더들이 알아야 할 리더십 101
‧ 360도 리더
‧ 생각의 법칙 1+1
‧ 함께 승리하는 신뢰의 법칙
‧ 당신 안에 잠재된 리더십을 키워라
‧ 리더가 꼭 갖추어야 할 21가지 성품 _외 다수
옮긴이 ┃ 홍성화
고려대학교 경영학과와 연세대학교 교육대학원을 졸업하고 숭실대학교에서 평생교육학 박사과정을 수료했다. 현대인재개발원을 거쳐 현대휴먼플러스의 고문 겸 전임교수로 재직했다. 현재 ‘볼더스 컨설팅’ 소장으로, 리더십과 커뮤니케이션 관련 내용을 강의하고 있다. 번역서로는 브라이언 트레이시의 《성취심리》등이 있다.
추천의 글
리더십 책 중에 이보다 더 좋은 책을 찾기란 쉽지 않다. 아직 이 책을 읽지 않은 독자들에게 이렇게 말해주고 싶다. “이 책을 읽을 수 있는 기회를 갖게 된 것은 큰 축복이라고.” 이 책은 독자들의 삶의 방식과 리더십을 완전히 바꿔줄 것이다.
_ 스티븐 코비 <성공하는 사람들의 7가지 습관> 저자
이러십에 관한 책을 찾는 중이라면 서점에서 ‘존 맥스웰’을 찾아보는 것이 좋다. 그의 저서 가운데 내가 가장 좋아하는 책은 바로 이 책이다. 나는 지혜를 찾기 위해 책을 읽는다. 지혜를 찾고자 하는 사람에게 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》을 권한다.
_ 앤디 앤드루스 <폰더 씨의 위대한 하루> 저자
리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다. ‘리더를 키우는 리더’로 유명한 존 맥스웰은 최고의 리더가 될 수 있는 21가지 법칙을 제시한다. 이 법칙들은 특별한 사람만이 할 수 있는 어려운 것이 아닌 비교적 단순하고 쉬운 것들이다. 다만 이 법칙들을 몸에 익히기 위해서는 꾸준한 노력이 필요하다. 씨앗이 싹을 틔우고, 병아리가 껍질을 깨기 위해서 안간힘을 쓰듯 좋은 리더가 되기 위해서는 노력을 해야 한다. 이 책은 그러한 노력의 좋은 나침반이 될 것이다.
_ 김경섭 한국리더십센터 회장
리더십은 유용한 도구이자 방편이다. 존 맥스웰의 통찰력과 오랜 경험을 바탕으로 쓰여진 이 책은 재미있고 이해하기 쉬우며 현장에 바로 적용할 수 있는 사례들로 가득 차 있다. 이를 잘 활용하면 조직의 성과를 올리고 존경받는 리더가 될 수 있을 것이다. 더 높은 꿈을 향해 열심히 노력하고 있는 리더는 물론 일반 직장인, 대학생, 청소년들에게 필독을 권한다.
_ 장광희 코넬아카데미 대표
_ 스티븐 코비 <성공하는 사람들의 7가지 습관> 저자
이러십에 관한 책을 찾는 중이라면 서점에서 ‘존 맥스웰’을 찾아보는 것이 좋다. 그의 저서 가운데 내가 가장 좋아하는 책은 바로 이 책이다. 나는 지혜를 찾기 위해 책을 읽는다. 지혜를 찾고자 하는 사람에게 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》을 권한다.
_ 앤디 앤드루스 <폰더 씨의 위대한 하루> 저자
리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다. ‘리더를 키우는 리더’로 유명한 존 맥스웰은 최고의 리더가 될 수 있는 21가지 법칙을 제시한다. 이 법칙들은 특별한 사람만이 할 수 있는 어려운 것이 아닌 비교적 단순하고 쉬운 것들이다. 다만 이 법칙들을 몸에 익히기 위해서는 꾸준한 노력이 필요하다. 씨앗이 싹을 틔우고, 병아리가 껍질을 깨기 위해서 안간힘을 쓰듯 좋은 리더가 되기 위해서는 노력을 해야 한다. 이 책은 그러한 노력의 좋은 나침반이 될 것이다.
_ 김경섭 한국리더십센터 회장
리더십은 유용한 도구이자 방편이다. 존 맥스웰의 통찰력과 오랜 경험을 바탕으로 쓰여진 이 책은 재미있고 이해하기 쉬우며 현장에 바로 적용할 수 있는 사례들로 가득 차 있다. 이를 잘 활용하면 조직의 성과를 올리고 존경받는 리더가 될 수 있을 것이다. 더 높은 꿈을 향해 열심히 노력하고 있는 리더는 물론 일반 직장인, 대학생, 청소년들에게 필독을 권한다.
_ 장광희 코넬아카데미 대표
목차
* 개정판 추천의 글 - 이 놀랍고도 멋진 리더십 법칙들 (스티븐 코비)
* 초판 추천의 글 - 리더십의 교과서 같은 책 (지그 지글러)
* 감사의 글
* 들어가는 글 - 리더십은 리더십이다
제1장
한계의 법칙 (The Law of the Lid) - 리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다
제2장
영향력의 법칙 (The Law of Unfluence) - 리더십의 진정한 척도는 영향력이다
제3장
과정의 법칙 (The Law of Process) - 리더십은 하루아침에 계발되지 않는다
제4장
항해의 법칙 (The Law of Navigation) - 항로를 정하기 위해서는 리더가 필요하다
제5장
덧셈의 법칙 (The Law of Addition) - 리더는 봉사를 통해 구성원들에게 가치를 더한다
제6장
신뢰의 법칙 (The Law of Solid Ground) - 리더십의 기본 토대는 신뢰이다
제7장
존경의 법칙 (The Law of Respect) - 사람들은 자신보다 더 강한 사람을 따른다
제8장
직관의 법칙 (The Law of Intuition) - 리더는 모든 것을 리더십 직관으로 바라본다
제9장
끌어당김의 법칙 (The Law of Magnetism) - 리더십이 리더 주위에 모이는 사람을 결정한다
제10장
관계의 법칙 (The Law of Connection) - 리더는 사람들의 마음을 먼저 움직여야 한다
제11장
이너서클의 법칙 (The Law of the Inner Circle) - 리더의 잠재력은 리더와 가장 가까운 사람들에 의해 결정된다
제12장
권한위임의 법칙 (The Law of Empowerment) - 자존감이 있는 리더만이 다른 사람에게 권한을 위임할 수 있다
제13장
모범의 법칙 (The Law of the Picture) - 훌륭한 리더가 훌륭한 부하를 기른다
제14장
수용의 법칙 (The Law of Buy-In) - 구성원들은 비전보다 리더를 먼저 받아들인다
제15장
승리의 법칙 (The Law 0f Victory) - 리더는 무조건 조직을 승리로 이끈다
제16장
모멘텀의 법칙 (The Law 0f the Big Mo) - 모멘컴은 리더의 성공과 실패를 가르는 분기점이다
제17장
우선순위의 법칙 (The Law 0f Priorities) - 열심히 하는 것이 꼭 좋은 성과로 이어지는 것은 아니다
제18장
희생의 법칙 (The Law 0f Sacrifice) - 리더가 성장하기 위해서는 희생을 감내해야 한다
제19장
타이밍의 법칙 (The Law 0f Timing) - 리더는 어떤 일을 해야 할 ‘시기’를 알아야 한다
제20장
곱셈의 법칙 (The Law 0f Explosive Growth) - 크게 성장하기 위해서는 리더를 이끌어야 한다
제21장
유산의 법칙 (The Law 0f Legacy) - 장기적인 관점에서 리더의 가치는 승계에 의해 측정된다
* 맺는 글 - 리더십이 모든 성공과 실패를 결정한다
* 옮긴이의 글
* 부록 - 리더십 불변의 법칙 진단표
* 주석
* 초판 추천의 글 - 리더십의 교과서 같은 책 (지그 지글러)
* 감사의 글
* 들어가는 글 - 리더십은 리더십이다
제1장
한계의 법칙 (The Law of the Lid) - 리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다
제2장
영향력의 법칙 (The Law of Unfluence) - 리더십의 진정한 척도는 영향력이다
제3장
과정의 법칙 (The Law of Process) - 리더십은 하루아침에 계발되지 않는다
제4장
항해의 법칙 (The Law of Navigation) - 항로를 정하기 위해서는 리더가 필요하다
제5장
덧셈의 법칙 (The Law of Addition) - 리더는 봉사를 통해 구성원들에게 가치를 더한다
제6장
신뢰의 법칙 (The Law of Solid Ground) - 리더십의 기본 토대는 신뢰이다
제7장
존경의 법칙 (The Law of Respect) - 사람들은 자신보다 더 강한 사람을 따른다
제8장
직관의 법칙 (The Law of Intuition) - 리더는 모든 것을 리더십 직관으로 바라본다
제9장
끌어당김의 법칙 (The Law of Magnetism) - 리더십이 리더 주위에 모이는 사람을 결정한다
제10장
관계의 법칙 (The Law of Connection) - 리더는 사람들의 마음을 먼저 움직여야 한다
제11장
이너서클의 법칙 (The Law of the Inner Circle) - 리더의 잠재력은 리더와 가장 가까운 사람들에 의해 결정된다
제12장
권한위임의 법칙 (The Law of Empowerment) - 자존감이 있는 리더만이 다른 사람에게 권한을 위임할 수 있다
제13장
모범의 법칙 (The Law of the Picture) - 훌륭한 리더가 훌륭한 부하를 기른다
제14장
수용의 법칙 (The Law of Buy-In) - 구성원들은 비전보다 리더를 먼저 받아들인다
제15장
승리의 법칙 (The Law 0f Victory) - 리더는 무조건 조직을 승리로 이끈다
제16장
모멘텀의 법칙 (The Law 0f the Big Mo) - 모멘컴은 리더의 성공과 실패를 가르는 분기점이다
제17장
우선순위의 법칙 (The Law 0f Priorities) - 열심히 하는 것이 꼭 좋은 성과로 이어지는 것은 아니다
제18장
희생의 법칙 (The Law 0f Sacrifice) - 리더가 성장하기 위해서는 희생을 감내해야 한다
제19장
타이밍의 법칙 (The Law 0f Timing) - 리더는 어떤 일을 해야 할 ‘시기’를 알아야 한다
제20장
곱셈의 법칙 (The Law 0f Explosive Growth) - 크게 성장하기 위해서는 리더를 이끌어야 한다
제21장
유산의 법칙 (The Law 0f Legacy) - 장기적인 관점에서 리더의 가치는 승계에 의해 측정된다
* 맺는 글 - 리더십이 모든 성공과 실패를 결정한다
* 옮긴이의 글
* 부록 - 리더십 불변의 법칙 진단표
* 주석
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